Chaque offre répond à un besoin concret

Un e-commerce traverse des phases différentes.

Chaque intervention est pensée pour résoudre un problème précis, dans un cadre maîtrisé. Choisissez celle qui correspond le mieux à vos enjeux du moment.

Chaque offre répond à un besoin concret

Un e-commerce traverse des phases différentes.

Chaque intervention est pensée pour résoudre un problème précis, dans un cadre maîtrisé. Choisissez celle qui correspond le mieux à vos enjeux du moment.

À propos de LP Advisory

À propos de LP Advisory

Un e-commerce traverse des phases différentes

Selon le moment, l’enjeu n’est pas le même : comprendre, tenir, ou faire bouger un point précis sans déséquilibrer l’ensemble.

Les formats ci-dessous correspondent à trois moments distincts, pas à trois prestations.

Nos offres

Pricing Plans

Nos offres

Nos offres sur-mesure pour chaque étape de votre croissance

Nos offres sur-mesure pour chaque étape de votre croissance

Nos offres sur-mesure pour chaque étape de votre croissance

Parce que chaque e-commerce est unique, nos accompagnements s’adaptent à vos enjeux, votre rythme, et votre ambition.

Parce que chaque e-commerce est unique, nos accompagnements s’adaptent à vos enjeux, votre rythme, et votre ambition.

Parce que chaque e-commerce est unique, nos accompagnements s’adaptent à vos enjeux, votre rythme, et votre ambition.

Diagnostic 360°

Diagnostic 360°

Diagnostic 360°

Durée : 20 jours

Lire l’e-commerce comme un système global, pas par silos

Lire l’e-commerce comme un système global, pas par silos

Lire l’e-commerce comme un système global, pas par silos

Comprendre ce qui fonctionne, ce qui freine, ce qui désaligne

Comprendre ce qui fonctionne, ce qui freine, ce qui désaligne

Comprendre ce qui fonctionne, ce qui freine, ce qui désaligne

Mettre à plat les décisions structurantes à venir

Mettre à plat les décisions structurantes à venir

Mettre à plat les décisions structurantes à venir

Hiérarchiser les priorités réelles

Hiérarchiser les priorités réelles

Hiérarchiser les priorités réelles

Donner une vision claire de la suite possible

Donner une vision claire de la suite possible

Donner une vision claire de la suite possible

Éviter les décisions prises à l’aveugle

Éviter les décisions prises à l’aveugle

Éviter les décisions prises à l’aveugle

Pilotage 360° – Direction externalisée

Pilotage 360° – Direction externalisée

Pilotage 360° – Direction externalisée

Durée : 3 à 12 mois

Tenir l’e-commerce comme un système vivant

Tenir l’e-commerce comme un système vivant

Tenir l’e-commerce comme un système vivant

Aider le dirigeant à arbitrer, décider, prioriser

Aider le dirigeant à arbitrer, décider, prioriser

Aider le dirigeant à arbitrer, décider, prioriser

Donner un cadre clair aux équipes

Donner un cadre clair aux équipes

Donner un cadre clair aux équipes

Aligner les décisions dans le temps

Aligner les décisions dans le temps

Aligner les décisions dans le temps

Assurer la continuité du pilotage

Assurer la continuité du pilotage

Assurer la continuité du pilotage

Adapter la trajectoire quand le contexte évolue

Adapter la trajectoire quand le contexte évolue

Adapter la trajectoire quand le contexte évolue

Accélération 90 jours

Accélération 90 jours

Accélération 90 jours

Durée : 3 mois

Isoler un enjeu prioritaire

Isoler un enjeu prioritaire

Isoler un enjeu prioritaire

Le traiter sans déséquilibrer le reste du système

Le traiter sans déséquilibrer le reste du système

Le traiter sans déséquilibrer le reste du système

Décider vite, mais proprement

Décider vite, mais proprement

Décider vite, mais proprement

Produire des livrables utiles

Produire des livrables utiles

Produire des livrables utiles

Clarifier ce qui doit suivre

Clarifier ce qui doit suivre

Clarifier ce qui doit suivre

Repasser la main dans de bonnes conditions

Repasser la main dans de bonnes conditions

Repasser la main dans de bonnes conditions

Pourquoi ces offres fonctionnent

Pourquoi ces offres fonctionnent

Une compréhension 360° de la chaîne e-commerce

Acquisition, livraison, contenu, logistique, marge, CX… Je travaille chaque maillon de la chaîne c’est ce qui fait la différence entre des actions isolées, et un vrai levier de croissance.

Une trajectoire prouvée, sur le long terme

J’ai piloté une DNVB de 300K à 60M € en 6 ans, dans 10 pays, avec 900 000 clients. La méthode que je propose est éprouvée, résistante et scalable.

Une approche née du terrain, pas des slides

Pas une méthode toute faite. Pas une expertise en silo. Mon approche est née de missions concrètes à fort enjeu, avec un vrai sens des priorités.

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